Amélioration De L'empreinte Imprimée; Préparation De L'expédition Finale Du Courrier; Présentation Des Tâches - quadient IS-6000 Guide Utilisateur

Amélioration de l'empreinte imprimée
Vous pouvez améliorer l'apparence et l'impact de votre enveloppe à l'aide de messages
et de graphismes :
• Ajoutez un message personnalisé à l'empreinte
• Ajoutez des graphismes à l'empreinte (par exemple, un slogan publicitaire)
• Déplacez l'empreinte vers la gauche grâce au mode de décalage d'impression.
Préparation de l'expédition finale du courrier
Avant de commencer la procédure, les dernières étapes suivantes peuvent être nécessaires
pour chaque pile de courrier :
• Choix du mode de collage pour coller les enveloppes ou traiter des enveloppes
collées.
• Changement de compte si vous contrôlez les comptes ou les départements
• Remise à zéro du compteur si vous devez générer un rapport sur le cycle de
traitement que vous allez démarrer.
Présentation des tâches
Le système d'affranchissement ne peut traiter le courrier que si vous sélectionnez une
tâche. Chaque tâche correspond à un type de procédure différent.
Exemples de types de procédures :
• affranchissement du courrier sortant avec différents modes d'envoi ou services,
• impression de la mention « Reçu » et de la date sur le courrier entrant,
• collage ou comptage du courrier sans l'imprimer.
Page d'accueil des tâches
Chaque tâche dispose d'une page d'accueil qui affiche les paramètres (et uniquement
ces paramètres) nécessaires pour traiter les objets de courrier dans le mode correspondant.
Par exemple, les boutons de la page d'accueil vous permettent d'accéder directement aux
réglages relatifs à l'affranchissement et à l'impression de l'empreinte.
Vous pouvez utiliser les raccourcis pour accéder rapidement aux tarifs, aux modes de
pesée, aux mémoires, à l'état du crédit, etc. Voir
Par défaut, le système sélectionne la tâche [Paramétrer
l'affranchissement] au démarrage. Cette tâche vous permet de
traiter la plupart des types de courrier.
Création des raccourcis
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à la page 192.
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