Limitation Des Dommages - HTC TOUCH HD Guide De Mise En Route Rapide

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Sans limiter les dispositions ci-dessus, il est de plus clair que HTC et ses Fournisseurs
ne sont pas responsables de Votre utilisation, bonne ou mauvaise des Informations
météo, des Données boursières, des Données, et/ou de la Documentation ou des
résultats d'une telle utilisation. HTC et ses Fournisseurs ne font aucune garantie ou
affirmation expresse ou implicite que les informations météo se produiront ou se sont
produites, telles que décrites, représentées ou exposées dans les rapports, prévisions,
données ou informations et ils ne pourront être tenus responsables ou redevables de
quelque manière que ce soit à quelque personne, entité, partie ou non que ce soit,
pour quelque inconsistance, imprécision ou omission que ce soit pour la météo ou
événements prévus, décrites ou représentées, se produisant ou s'étant produit. SANS
LIMITER LA GÉNÉRALITÉ DES DISPOSITIONS CI-DESSUS, VOUS RECONNAISSEZ QUE
LES INFORMATIONS MÉTÉO, LES DONNÉES ET/OU LA DOCUMENTATION PEUVENT
INCLURE DES IMPRÉVISIONS ET QUE VOUS UTILISEREZ VOTRE BON SENS ET SUIVREZ
LES PRÉCAUTIONS DE SÉCURITÉ STANDARD EN CONNEXION AVEC L'UTILISATION DES
INFORMATIONS MÉTÉO, DES DONNÉES BOURSIÈRES, DES DONNÉES ET/OU DE LA
DOCUMENTATION.

Limitation des dommages

DANS LES LIMITES MAXIMALES PRÉVUES PAR LA LOI APPLICABLE, EN AUCUN
CAS HTC OU SES FOURNISSEURS NE DOIVENT ÊTRE TENUS RESPONSABLES PAR
L'UTILISATEUR OU UNE PARTIE TIERCE DE DOMMAGES INDIRECTS, SPÉCIAUX,
CONSÉCUTIFS, ACCESSOIRES OU PUNITIFS DE QUELQUE SORTE QUE CE SOIT,
CONTRACTUELLEMENT OU CIVILEMENT, Y COMPRIS, MAIS PAS SEULEMENT, LA PERTE
DE REVENUES, LA PERTE D'ACHALANDAGE, LA PERTE D'OPPORTUNITÉS D'AFFAIRES,
LA PERTE DE DONNÉES, LA PERTE DE PROFIT, DUE À OU EN RELATION AVEC, QUELLE
QU'EN SOIT LA MANIÈRE, OU LA FOURNITURE, LA PERFORMANCE OU L'ABSENCE DE
PERFORMANCE DES OBLIGATIONS, OU L'UTILISATION DES INFORMATIONS MÉTÉO,
DES DONNÉES BOURSIÈRES, DES DONNÉES ET/OU DE LA DOCUMENTATION CI-APRÈS,
QUELLE QU'AIT PU ÊTRE LA PRÉVISIBILITÉ.

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